Giới thiệu Hongta

Tổng quan về KHÁI QUÁT VỀ HỒNG THÁP

NỖ LỰC GÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI, ĐÂY LÀ DANH HIỆU MÀ HỒNG THÁP QUYẾT TÂM, CŨNG LÀ MỤC TIÊU PHẤN ĐẦU.
Công ty TNHH (Tập đoàn) thuốc lá Hồng Tháp thành lập năm 1956 tại “Quê...

Trách nhiệm xã hội

 
Rừng trồng nguyên liệu Phòng thực nghiệm

Tập đoàn thương hiệu

Tập đoàn Hồng Tháp vinh dự đón nhận danh hiệu “ Đơn vị xuất sắc trong 40 năm thúc đẩy quản lý chất lượng toàn diện ”

“Đại hội thúc đẩy quản lý chất lượng toàn diện và kỷ niệm 40 năm thành lập hiệp hội chất lượng Trung Quốc” vừa diễn ra tại Bắc Kinh. Tại đại hội lần này, tập đoàn Hồng Tháp đã vinh dự đón nhận danh hiệu “Đơn vị xuất sắc trong 40 năm thúc đẩy quản lý chất lượng toàn diện”, đồng thời tổ QC cuốn nối tốc độ cao của nhà máy thuốc lá Sở Hùng tập đoàn Hồng Tháp cũng đón nhận danh hiệu “tổ quản lý chất lượng xuất sắc toàn quốc”.

Tập đoàn Hồng Tháp đã cam kết thúc đẩy quản lý chất lượng toàn diện trong nhiều thập kỷ. Là một trong những doanh nghiệp trong nước thực hiện thúc đẩy quản lý chất lượng toàn diện sớm nhất, tập đoàn Hồng Tháp luôn coi “sản phẩm chất lượng cao, doanh nghiệp trách nhiệm” là sứ mệnh, xây dựng văn hóa chất lượng sản phẩm “tinh tế tuyệt vời”, đáp ứng nhu cầu đời sống chất lượng cao và trải nghiệm tiêu thụ của người tiêu dùng. Tập đoàn Hồng Tháp coi cánh đồng thuốc lá là “phân xưởng đầu tiên”, đảm bảo cung cấp nguyên liệu tốt để sản xuất những điếu thuốc chất lượng cao, với thiết bị sản xuất tiên tiến, đội ngũ nhân viên doanh nghiệp xuất sắc, quản lý chất lượng hoàn hảo, bảo đảm cung cấp thiết bị, nguồn nhân lực và quản lý để sản xuất ra những điếu thuốc chất lượng cao. Tập đoàn Hồng Tháp luôn coi chất lượng là sinh mệnh, phấn đấu là doanh nghiệp kiểu mẫu trong hoạt động thúc đẩy quản lý chất lượng toàn diện trên cả nước. Hoạt động tổ QC, dự án Six Sigma, dự án quản lý tinh gọn, quản lý hiện trường của tập đoàn Hồng Tháp đã nhiều lần nhận giải thưởng của hiệp hội chất lượng Trung Quốc.

Trong bước tiếp theo, tập đoàn Hồng Tháp sẽ tập trung vào nâng cao sản phẩm và thông qua việc nâng cấp 5 phân đoạn bao gồm sản xuất, chất lượng, kỹ thuật, quản lý và văn hóa, tiến hành đồng bộ nâng cao trình độ quản lý, phấn đấu thực hiện quy trình hóa, tiêu chuẩn hóa, tinh tế hóa và thông minh hóa quản lý. Dưới sự hướng dẫn của các khái niệm đổi mới, phối hợp, phát triển xanh, mở rộng và chia sẻ, thông qua việc tạo nên một hệ thống gồm 6 cột trụ (tổ chức sản xuất chất lượng cao, giám sát chất lượng, đảm bảo nguyên liệu, thiết bị máy móc, quản lý kinh doanh và đội ngũ nhân lực), bước vào con đường phát triển chất lượng cao dựa theo yêu cầu mới của thời đại mới.

trở về