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El Comité del Partido de Hongta celebra la cuarta sesión de estudio teórico en 2018

El 12 de diciembre el Comité del Partido de Hongta Group (en sucesivo “el Grupo”) celebró la cuarta sesión de estudio teórico del grupo de estudio en 2018.

Sitio del acto

 

Participaron en la reunión Wang Yong, miembro del comité del Partido y vicegerente general de China Tabacco Yunnan, secretario del comité del Partido y presidente del Grupo, el vicepresidente Yang Yuwen, el secretario del comité disciplinario Cao Hang, los vicepresidentes Ge Fuming y Zhu Xuecheng, el presidente del sindicato Zhu Xiongwei. El acto fue presidido por Wang Yong.

En la reunión Wang Yong transmitió el espíritu de los documentos pertinentes del comité del Partido provincial; Cao Hang transmitió el "Reglamento sobre las medidas disciplinarias del Partido Comunista de China" y el "Reglamento sobre el trabajo del Partido Comunista de China (Experimento)"; Zhu Xuecheng transmitió las "Medidas para la supervisión e inspección de la inspección estadística" y dictó la organización de implementación de responsabilidad de seguridad de la red para el año 2019; el jefe del departamento de finanzas presentó el informe de análisis financiero de 2018, el jefe del departamento de operaciones económicas dio el informe de análisis de operaciones económicas de 2018; el jefe del departamento de calidad de procesos rindió cuentas sobre la administración de la calidad de 2018.

Wang Yong, presidente de la sesión, habló en el acto

 

Wang Yong pronunció un discurso especial sobre el desarrollo de alta calidad de la empresa en la nueva era. Realizar un desarrollo de alta calidad es la responsabilidad y la misión que nos confía el socialismo con características chinas en la nueva era. Promover el desarrollo de alta calidad de la empresa es el camino único para estudiar la ideología socialista con las características chinas y el pensamiento sobre el socialismo con peculiaridades chinas de la nueva época de Xi Jinping y ponerlo en práctica; promover un desarrollo económico de alta calidad y construir un sistema económico moderno de tabaco es la tarea más importante para nosotros ahora y en el futuro, y es la única arma para resolver las dificultades que enfrentamos en el desarrollo. Cómo hacer que nuestros cigarrillos sean buenos y finos, y hacer que la marca sea más grande y más fuerte, estos problemas deben resolverse a través de un desarrollo de alta calidad. En el trabajo futuro, la fuerza central que nos empuja a escalar las laderas y superar las dificultades será la capacidad de innovación. Solo cuando tengamos la capacidad adecuada de innovación, podemos mantenernos al día de los avances de la industria e incluso ponernos en la vanguardia de esta. Al mismo tiempo, nuestra comprensión de la capacidad de innovación no puede limitarse a los productos, sino que también debemos considerar los aspectos como gestión interna, producción y operación. Analizó la situación que enfrenta la promoción del desarrollo de alta calidad desde las perspectivas de la industria, de China Tobacco Yunnan y del Grupo respectivamente. Señaló que debe promover el desarrollo de alta calidad del Grupo por poner el desarrollo de alta calidad como la orientación general de todo el trabajo; consolidar el desarrollo de calidad de los sistemas de fabricación y control de calidad, así como los sistemas de gestión internos; proporcionar garantías políticas para el desarrollo de alta calidad, garantía de talento, garantía de mecanismo de rendimiento, materias primas, insumos, soporte logístico y soporte para marketing. Les pidió a todos que comprendan lo que pueden hacer a partir de los dos aspectos de ánimo y capacidad de actuar, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva, enfrentar nuevos desafíos con la empresa, superar nuevas dificultades, asumir la responsabilidad y buscar nuevas oportunidades para actuar. Lo que el Grupo necesita es una capacidad de desarrollo de la marca; lo que todos los departamentos necesitan son la capacidad de investigación y desarrollo orientadas a la calidad, capacidades de fabricación orientadas a la demanda del mercado, capacidades de control de calidad orientadas a la identidad del consumidor, la capacidad de garantizar materiales orientados a la marca, la capacidad de marketing orientada por la integración de beneficios entre la industria, los distribuidores y los vendedores, y la capacidad de gestión y operación orientada a la estandarización y la eficiencia; lo que hace falta a cada individuo es la gestión, ejecución y creatividad basada en las necesidades de la empresa. Cada miembro del Partido y cada empleado deben basarse en sus posiciones, mejorar sus habilidades en todos los aspectos, para que se reúnan las capacidades de todos a lograr la mejora del poder de cada departamento y la empresa. Destacó que, ante la nueva situación y los nuevos desafíos, debemos fortalecer nuestra confianza, mantener la bandera del desarrollo de alta calidad con la misión inicial en la mente, recuperar la confianza y el mercado promoviendo mancomunadamente al Grupo hacia un futuro nuevo.

Participaron en el estudio los gerentes generales y los secretarios de comité del Partido de las cuatro fábricas en la provincia, el secretario de la junta directiva del Grupo y los directivos del centro logístico y de los departamentos.

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