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坚持“三品”战略 振兴民族品牌

近年来,我国的消费观念正从过去以生存型、温饱型消费向享受型、小康型消费转变,从单一化、趋同化的粗放消费向个性化、多样化的精细消费转变。同时,消费需求的结构也逐步从消费领域的横向扩展向纵向延伸转变。

随着消费者对消费品的质量、规格、品牌等方面的要求不断提高,消费在经济增长和转型升级中的贡献率越来越高,日益成为扩大和提升需求的主导力量。

这一发展趋势,也对行业的有效供给能力和水平提出了更高的要求——中式卷烟该如何适应、满足、引领消费升级的需求?

毋庸置疑,必须要坚持“三品”战略,大力振兴民族品牌,注重在供给侧发力,推进行业资源配置方式改革,增品种、提品质、创品牌,积极培育新的增长点、增强新动能。

增品种。用产品变化适应消费变化,根据市场需求和企业需要,科学合理地增加品种以丰富产品线,做好产品升级。

过去一年,全国一二类卷烟、高端卷烟、细支烟、短支烟、爆珠烟销量均保持较高速度增长,其中一类烟增长7.1%、二类烟增长15.7%、高端烟增长8.4%、高价位烟增长18.5%、细支烟增长74.3%、短支烟增长162.3%、爆珠烟增长428.6%。

这是行业深度挖掘市场需求、适应和引领消费升级趋势、不断丰富卷烟产品的具体实践。通过在产品开发、外观设计、柔性化生产、个性化定制等方面的创新,行业不断增加中高端产品供给,有效满足个性化、多样化的消费需求。

提品质。产品品质是企业生存之根本,要推动中式卷烟实现从产品制造到精品制造,必须走以质取胜的发展道路。

行业在打造中式卷烟大品牌过程中,充分发挥创新在产品提质升级中的引领作用,健全创新激励机制,加大研发设计投入力度,加强产学研用结合,加快创新成果转化。

同时,质量管理的全过程覆盖、工业化和信息化的深度融合、工匠精神的积极弘扬、精益管理的深入推进等举措,使行业在智能制造、绿色制造、服务型制造、“互联网+”协同制造等方面取得新进展,也为进一步完善中式卷烟产业链条、优化产品布局结构起到了积极的推动作用。

创品牌。拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌。

稳定发展一批规模大、价值高、竞争力强的中式卷烟知名品牌,是推动行业高质量发展的根本之举。2017年,全国共有14个品牌销量超过100万箱、有12个品牌销售额超过400亿元,重点品牌销量占比83.8%,销售额占比91.4%。

创品牌,就是要坚定实施“大品牌、大市场、大企业”发展战略,认真落实“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”工作要求,明确目标定位、优化产品布局、提升品牌形象,有效发挥政策引导和市场竞争作用,持续提高重点品牌和主导规格集中度,切实提高新品培育成功率。

坚持“三品”战略,大力振兴民族品牌,让中式卷烟的品种丰富度、品质满意度、品牌认可度明显提升;中式卷烟的产品和服务对消费升级适应能力的不断增强,也为其实现更加稳定、更有效益、更可持续的发展打下了坚实的基础。

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