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红塔集团党委召开2018年第四次理论学习中心组学习(扩大)会议

12月12日上午,红塔集团党委召开2018年第四次理论学习中心组学习(扩大)会议。

会议现场

云南中烟党组成员、副总经理,红塔集团党委书记、董事长王勇,副总裁杨煜文,纪委书记曹航,副总裁葛孚明、朱学成,工会主席朱雄伟出席会议,王勇主持会议。

会上王勇传达了省委有关文件精神;曹航传达学习了《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》;朱学成传达学习了《统计执法监督检查办法》等内容并做2019年网络安全责任落实工作安排;财务部负责人作2018年财务分析报告,经济运行部负责人作2018年经济运行分析报告;工艺质量部负责人作2018年质量分析报告。

王勇主持会议并讲话

王勇以《敢担当 善作为 持初心 谱传奇 推动企业新时代高质量发展》为主题做了专题讲话。高质量发展,是中国特色社会主义进入新时代赋予我们的责任与使命;推动企业高质量发展,是我们深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,并将其付诸实践所必然选择的道路;推动高质量发展、建设现代化烟草经济体系是我们当前和今后一段时间最重要的工作任务,是破解我们发展中所面临困难的不二法宝。如何把我们的烟做好、做精,把品牌做大、做强,这些问题都需要通过高质量发展来解决。在未来的工作中,推动我们爬坡过坎、攻坚克难最核心的力量,将会是我们的创新能力,只有我们拥有足够的创新能力,我们才能跟上行业大盘的发展乃至于引领整个行业。同时,我们对创新能力的理解也不能局限在产品上,还要包括我们在内部管理、生产经营的方方面面。他分别从行业层面、云南中烟层面和集团层面分析了推进高质量发展所面临的形势,他指出,集团推进高质量发展就是明确把适应高质量发展作为一切工作开展的总导向;构建适应高质量发展的生产制造和质量控制体系,以及内部管理体系;提供适应高质量发展的政治保障,人才保障,绩效机制保障,原料、物资、物流保障和助销保障 。他要求大家要从“敢于担当,善于作为”两个方面来理解怎样才算实干,充分发挥主观能动性,与企业一同面对新挑战,战胜新困难,担当、担责,想方设法谋事、创业、干实事。集团需要的是厚积薄发的品牌发展能力;各级部门需要的是以供给质量为导向的研发能力、以市场需求为导向的制造能力、以消费认同为导向的质量控制能力、以品牌为导向的原料保障能力、以工商零利益一体化为导向的营销能力、以规范高效为导向的管理运营能力;而个人需要的就是以企业需求为标准的管理力、执行力与创造力。每一名党员、每一个职工,都应该立足岗位,全方位地,深层次地提升自己的能力,最后大家提升的能力汇聚到一起,实现部门、企业软实力的提升。他强调面对新形势和新挑战,我们更要坚定信心,高举高质量发展的大旗,重整行装再出发,敢于担当善于作为,怀揣初心砥砺前行,把我们的姿态亮出来,把我们的信心树起来,把我们的市场打回来,共同推动集团在新时代再续传奇!

省内四厂厂长、党委书记,集团董事会秘书,物流中心,各部、办副部级以上管理人员参加了集中学习。

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