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红塔集团召开第十九届二次职代会暨第十六届二次工代会

2月1日,红塔集团召开第十九届二次职代会暨第十六届二次工代会, 总结2017年的主要工作,安排部署2018年主要任务。会议提出,全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实行业和云南中烟工作会议精神,认清形势、明确思路,聚焦品牌发展能力建设,紧紧抓住“稳份额、提结构”工作主线,以提高供给质量为主攻方向,突出品牌工作重点、提升六项能力、强化三个保障,着力夯实品牌回稳向好发展的基础,努力提高集团发展的质量和效益,奋力推动集团稳中向好新发展。

大会主席台

云南中烟党组成员、副总经理夏开元,云南中烟副巡视员、工会主席赵勇,云南中烟党组成员、副总经理,红塔集团党委书记、董事长王勇,红塔集团纪委书记曹航,副总裁葛孚明、杨煜文、朱学成,工会主席朱雄伟以及红塔辽宁公司、海南红塔公司有关负责人出席会议。来自集团本部各中心、省内四厂及职能部门的500余名正式代表、列席代表、特邀代表参加会议。

大会会场

云南中烟副巡视员、工会主席赵勇代表云南中烟公司到会祝贺并讲话。他从品牌发展、品牌定位、精准助销、干事创业、目标任务等方面,对红塔集团2017年所取得的成绩给予了肯定;从工作思路和工作重点等方面对2018年的目标任务提出了希望和要求。

大会听取了王勇代表集团领导班子所作的题为《品牌强企,实干攻坚,奋力推动集团稳中向好新发展》的生产经营工作报告。

报告指出,2017年,集团紧紧围绕行业“稳产销、提结构、降库存、增税利”的工作要求和云南中烟“两个不低于、一个持平”的总目标,扎实抓好以品牌发展为中心的各项工作,重点品牌发展企稳回暖,调状态、降库存取得初步效果,产品结构有所提升,经济效益实现由负转正,新品及细支卷烟培育亮点突出,有力推动集团实现了企稳回暖。全年集团品牌商业销售473.33万箱,其中,“玉溪”销量由负转正,全年销售135.76万箱,同比增加2.65万箱、增长1.99%;“红塔山”销售264.86万箱。集团实现税利516.65亿元,同比增加0.29亿元、增长0.06%,实现工业总产值与上年持平。

报告明确了2018年的工作思路是:认真贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神,全面落实国家局的总体要求和云南中烟的工作部署,继续坚持稳中求进工作总基调,聚焦品牌发展能力建设,紧紧抓住“稳份额、提结构”工作主线,以提高供给质量为主攻方向,突出品牌工作重点、提升六项能力、强化三个保障,着力夯实品牌回稳向好发展的基础,努力提高集团发展的质量和效益。

围绕今年的工作思路和目标任务,王勇指出,2018年的工作重点是:突出三个重点、提升六项能力、强化三个保障:突出产品线优化布局,明晰品牌发展路径;突出产品发力,寻求重点突破;突出联动协同,汇聚发展合力。以供给质量为导向提升研发能力,以市场需求为导向提升制造能力,以消费认同为导向提升质量控制能力,以品牌为导向提升原料保障能力,以工商零利益一体化为导向提升营销能力,以规范高效为导向提升管理运营能力;强化思想政治保障,强化人才保障,强化发展环境保障。

在谈到聚焦品牌发展时,王勇强调,“玉溪”品牌,要抓住“突高端树标杆、提升价值形象”这条主线,在稳定和提升普一类销量的基础上,集中优势资源,精心呵护培育“玉溪(壹零捌)”、“玉溪(华叶)”、“玉溪(中支和谐)”、“玉溪(中支阿诗玛)”等新产品,重点做好“玉溪(中支华叶)”的上市培育,着力打造“玉溪(翡翠)”等标杆影子产品,增强影响力。“红塔山”品牌,抓住“提基座强活力、重塑价值形象”这条主线,紧紧围绕“红塔山”品牌的内涵和价值提升,有计划、有步骤,积极稳妥推进品牌结构的转化和提升,充分利用改革开放40周年和“红塔山”创牌60周年的机遇,强化品牌新形象的宣传造势,适时开发推出高端产品,努力提升品牌价值形象。同时,要深化研产销联动工作机制,深化工商零协同,深化内部协同,继续保持集团上下关爱品牌、心系红塔的激情与热情,各工厂、各部门要强化各自职责,优化业务流程,做到主动担当、对接顺畅、响应快速。

在闭幕大会上,夏开元作了总结讲话,提出了三点要求:一是牢牢把握高质量发展根本要求。进一步解决好集团品牌和企业发展的不平衡、不充分问题,不协调、不可持续问题,重点是要牢牢把握高质量发展这一根本要求,关键是奋力做到“适应、坚守、创变和引领”。二是全面落实今年工作部署安排。首先要抓紧抓好首要政治任务。集团各级党组织要把学习宣传贯彻好党的十九大精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,进一步学懂、弄通习近平新时代中国特色社会主义思想,推动十九大精神在集团落地生根;紧紧抓住品牌发展能力建设这个核心。要从根本上解决品牌发展问题,必须着眼长远,把着力点聚焦到品牌发展能力建设上来,紧扣供给质量主攻方向,遵循“质量变革、效益变革、动力变革”的基本路径,坚持整体谋划、规划引领,夯实品牌发展方向基础,坚持优化布局、重点突破,夯实品牌发展路径基础,坚持深化联动机制、主动作为,夯实品牌发展协同工作基础,坚持提升管理、强化保障,夯实品牌发展支撑基础;突出做好全年重点工作,及时传达贯彻会议精神。三是切实抓好当前工作。抓好生产组织和产品市场供应,抓好安全和稳定工作,抓好正风肃纪勤俭文明过节。

朱雄伟作题为《不忘初心 ,砥砺前行,团结动员广大职工在新时代里展现新风采》的工代会工作报告。他说,2017年,红塔集团工会在上级工会和集团党委的坚强领导下,将党的十九大精神和中央群团工作会议精神贯穿到工会工作的全过程,围绕品牌发展中心工作,以职工队伍建设为主线,突出班组建设和劳模创新工作室创建工作,突出构建办事公开民主管理与业务深度融合的信息化支撑,突出提升精准服务水平,深化群团组织改革创新,有效维护职工的合法权益,促进了集团和谐稳定发展。2018年,红塔集团工会将深入贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真落实全总第十六届七次执委会精神、行业工作会议、云南中烟和集团工作安排部署,聚焦品牌发展能力建设,以职工队伍建设为主线,整体提升班组建设水平,深化劳模创新工作室建设,持续提升办事公开民主管理信息化水平,创新工会工作开展方式,探索群团工作有机融合,全面维护职工合法权益,促进集团稳中向好新发展。

会议审议并通过了生产经营工作报告和工代会工作报告。

与会代表围绕生产经营工作报告和工代会工作报告进行了分组讨论;玉溪、楚雄、大理、昭通卷烟厂,生产制造中心、物流中心、原料部、物资部的代表分别结合本单位的实际,就如何深入贯彻落实会议精神以及2018年的工作目标和工作思路作了交流发言。代表们畅所欲言,建言献策,谈担当、话实干、提建议、讲方法,会场内外充满着勇于担当、真抓实干的激情,传递着奋力拼搏、大胆创新、昂扬向上的正能量。

会议还听取了红塔集团2017年度预算执行情况报告,2017年度领导干部考核情况,2017年度工会经费使用情况报告;表彰了2017年来在集团生产经营管理中涌现出的先进集体和先进个人。

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