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红塔文化

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浓墨60载 付梓金叶情(图)

一条60年的长路,一头连着狮醒崛起的古老国度,一头连着满目疮痍、百废待兴的民族卷烟工业。回首岁月的记忆,经历者唏嘘惗怀,后来人赞叹启迪……

红色起点

卷烟生产是辽宁的传统产业。作为辽宁卷烟工业的代表,沈阳、营口两家烟厂均始建于20世纪初。建国前,全国烟草就有上(海)、青(岛)、天(津)、沈(阳)、武(汉)五老之称。但早期的烟厂企业大都蛰伏在英美日资本主义势力的垄断之下,直至新中国成立后,才真正迎来了发展的春天。可以说,与许多国有工业企业的经历一样,辽宁卷烟工业的发展也是在新中国成立的那一刻标注了一个新的里程。后人为那段历史起了一个通用的名字——“红色起点”。

上世纪三十年代东亚烟草公司厂房

1949年,听着隆隆的建国礼炮声,东北烟草专卖总局成立,辽宁烟草制造业开始实行统一管理。当时的辽宁烟草工业满目疮痍,而且企业数量多、生产经营分散,发展步履维艰。到1958年,所有工业企业整合为沈阳烟厂、营口烟厂两家,资源得到了有效整合,企业效益稳步递增,工业生产逐步进入正轨。

从1958年至1980年间,两家烟厂踏着“东方红”的旋律,走过轰轰烈烈的“大生产”运动,朴实的烟草工人用新中国儿女特有的豪迈与激情,为国家建设和地方经济振兴默默耕耘,也为企业赢得了荣誉。

金色征途

上世纪80至90年代初期,由于设备陈旧,管理粗放,产品开发落后,市场销售不畅等原因,两家烟厂一度出现了亏损的局面。1993年,辽宁省烟草专卖局提出“辽宁烟草主要矛盾在工业,工业主要矛盾在产品”的工作思路,号召全省烟草行业以工业为龙头,农工商贸联手,并肩打好扭亏增盈总体战。先后开展以“上档次,创名牌,抢市场,增效益”为主题的工商联手培育品牌活动。与此同时,沈阳、营口两厂先后筹集资金4亿多元,用于制丝、卷接包及生产辅助设施的配套改造,引进世界先进卷烟生产设备,建立现代化的生产车间。一系列的改革举措,使两家烟厂在不但摘掉了亏损经营的帽子,也为地方名牌卷烟的诞生做好了准备。

上世纪九十年代后期,沈阳卷烟厂提出“好的产品是生产出来的,好的品牌是卖出来的!”工作思路,加快产品开发改造和市场营销力度。与此同时,营口卷烟厂开始对“人民大会堂”进行全新改造。新的市场形势让两家工业企业重新树立了品牌意识。时任营口烟厂厂长、现任红塔辽宁公司总经理的李德贤先后提出“资源论”、“门第论”、“破茧论”、“青蛙论”,号召营烟职工全力打造“人民大会堂”品牌。辽宁省烟草专卖局提出要举全省之力,打造辽宁卷烟名牌产品!2003年“人民大会堂”销售突破5万大箱,创税利7.6亿元,并先后荣获“全国卷烟质量评比感观第一名”、“ “辽宁省著名商标和名牌产品称号”等殊荣。此时,沈阳卷烟厂也凭借“蓝翎”品牌的迅猛发展,跻身全省税利排行榜。两大品牌的快速成长为全省烟草工商企业带来了丰厚的收获,辽宁烟草进入了新的发展时期。

图梦行远

2003年12月22日,一个载入辽宁卷烟工业史册的日子。辽宁烟草工业与红塔集团携手,红塔辽宁烟草有限责任公司成立!从此,有着百年历史的沈阳、营口卷烟厂走进了红塔的王国,乘上了行业龙头的大船。

2004年,“红梅”、“恭贺新禧”等红塔名优品牌卷烟先后在沈烟、营烟投入生产。在引进品牌的同时,两厂也开始引入红塔的技术标准和管理理念,并组织技术骨干与红塔技术人员一同进行产品改造和研发。他们优化配置烟叶资源,大大降低生产成本,成功实现了工艺技术对接和名优品牌的顺利植入。生产管理上,公司实行生产计划统一调配、辅料统一采购的方式,同时整合现有营销队伍,打造市场营销合力。公司以稳步健康发展为目标,将规范生产经营作为完善体制管理、打造跨省重组标志性企业的重要任务,全面加强各项基础管理工作,提高精细化管理水平。

2008年,公司大刀阔斧地开展“组织机构一体化和薪酬体系一体化改革”,打通编制、岗位和薪酬通道,为优化人力资源配置、提高运行效率建立了扎实的制度基础。同时,以沈阳烟厂创业百年、红辽公司组建五周年为契机,传承企业百年文化精髓,总结五年实践经验,提炼出以“诚信、创造、健康” 为企业价值理念,“内和外顺、日新行远”为企业精神,“长青基业、和乐家园”为企业愿景,“国家之利、社会之义、员工之福”为企业使命的企业文化理念体系。倾力打造红辽公司“家园”文化,企业凝聚力空前壮大,广大员工深切体会到了企业家的温暖和红辽大家庭一员的责任感。

总结大会现场

重组后,经过不断探索与开拓,在红塔集团、辽宁省烟草专卖局(公司)和商业同仁的大力支持下,红辽公司利税、利润增长和名优骨干品牌培育的步伐大大加快。2004年至2006年间,“人民大会堂”在国家烟草专卖局产品质量抽查中连续闯入“十甲”行列,同时作为辽宁烟草的唯一产品光荣入选《全国卷烟百牌号目录》和辽宁省著名商标。红辽公司利税稳步增长,连续三年蝉联辽宁省纳税强企排名5甲,并进入2004年全国百名纳税企业行列。

2007年6月,投资5.6亿元的红辽公司营口卷烟厂技改工程按计划进入试生产阶段。同年9月,卷接包设备对接调试成功,正式投入生产。一个崭新的营烟向世人一展妆容。

2008年12月,红塔山品牌卷烟在辽宁销售突破6万箱,红辽公司全年累计生产红塔名优品牌46.3万箱。这一历史性的突破进一步促进了辽宁省局与红塔集团战略伙伴关系的发展,充分显示了辽宁烟草工业在“大市场、大企业、大品牌”战略上所表现出的坚强执行能力。而另一方面,在牌号减少,竞争加剧的情况下,“人民大会堂”销量依旧保持了稳定增长,总销量逼进5万箱。红辽公司产品结构逐步优化,区域趋于集中,地方形象品牌和区域性品牌的特点日渐明显。

 红塔山品牌卷烟在辽宁销售突破6万箱庆典大会

重组年五多来,红辽公司产量由2003年的41.3万箱,增长到2008年的52万箱,税利年平均增长13%,利润年平均增长38%。公司牢固树立科学发展观,服从行业发展大局,立足企业实际,遵从市场规律,着眼大品牌培育,实现了企业平稳健康发展……

新的征途,新的展望

一串串令人激动的数字,已经让我们很难再找到更好的词汇来形容辽宁卷烟工业在新世纪之初前进的脚步,但前路依旧漫长,新的机遇与挑战正在前方。

2009年6月17日,沈阳烟厂易地技术改造项目顺利通过国家局评审。沈烟人百年的梦想,在这一刻终于凝聚成盛满希望的蓝图。

2009年9月21日,在轰隆的礼炮声和大型挖掘机的轰鸣作业声中,由红塔辽宁公司先期投资4700万的辽东烟叶仓储物流中心工程破土开工。这意味着红塔集团与辽宁烟草的战略合作向着更深更广的领域迈进!

2008年至2009年,沈烟、营烟先后迎来百年诞辰。伴随着与新中国共同走过的60载辉煌历史浓墨付梓之时,辽宁卷烟工业也已迈上了新的征程。

60年沧桑巨变,60年风雨历程。从满目疮痍中的困境崛起,到红色岁月里的生产运动;从改革开放时期的不断求索,再到联合重组、深化改革后的把握机遇、锐意进取。辽宁卷烟工业与新中国一同演绎了一场翻天覆地的发展变迁,用金叶的流彩在历史的旁白上谱写了耀眼的辉煌!

今天的我们是在书写明天的历史,今天的红辽人正怀揣着一个新的梦想!他们要在红塔集团“打造国际领先品牌,建设中国卷烟标志性企业”的旗帜下,孜孜耕耘、破浪前行,为烟草事业的发展贡献力量!

                      周鹏飞/摄影报道

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