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执行的3R法则:正确地用人,做正确的事,正确地做事
◆正确地用人
正确地用人是红塔集团形成高效执行力的前提。提升执行力,归根结底还要靠人。人用对了,一切问题都会迎刃而解。我们要学会正确地判断人、选拔人、使用人,用正确的人做正确的事。
◆做正确的事
做正确的事是红塔集团形成高效执行力的基础。这要求我们不断学习,提高自身的分析能力和判断能力,纵观全局,严密思考,正确地判断内外部环境,准确地把握事物发展规律,做出正确的决策。
◆正确地做事
正确地做事是红塔集团形成高效执行力的保障。这要求我们紧盯工作目标,不断创新工作方式和方法,将复杂的事情简单化,简单的事情标准化,标准的事情流程化,流程的事情制度化。